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联合办公室联合办公室的发展轨道

作者:芦苇微微 来源:本站原创 发布时间:2018-10-19 19:47

作为2016年的创业潮,联合办公行业不再仅仅以创业公司为目标客户,而是将租户范围扩大到中小企业乃至大型企业。现在已经到了三年的关键节点,联合办公室的发展轨道。有一种新趋势。

作为2016年经历的创业潮,联合办公行业不再仅仅以初创公司为目标客户,而是将租户范围扩大到中小企业乃至大型企业。现在它已经到了三年的关键节点,联合办公室的发展轨道。有一种新趋势。

新趋势不再局限于单一的变革点,而是更加系统地审视市场,并希望从模型中创新最合理的路径。

联合办公室,现在称为共享办公室,是一种进口产品,基本上是一种共享办公空间的办公模式,附有许多标签,例如促进协作、以激发创新、以创建灵活性、以降低成本等等。

世界各国不同的文化背景和经济发展水平为联合办公室创造了不同的发展空间。欧洲、北美是先行者,吸引了大多数自由职业者。国内联合办公室起步较晚。 2015年,它被视为联合办公室。在今年的第一年,2016/2017年的一集爆发,现在正进入深水区。

由于它是后来者,因此模仿或学习形式是不可避免的。例如,许多国内公司在开始时将公司的基准设定为美国的“WeWork”。对企业角色进行基准测试就像在射击场中为自己找到目标一样。优点是它提供了方向,但风险也包括在内,方向是正确的,最终结果是不适用的?不确定。

作为一个典型的例子,WeWork平台有一个非常重要的属性,社交。它强调与人相关的无限价值空间以及人与服务之间的联系,所有这些都基于社会属性。这在西方文化中是正常的。他们思想开放,善于社交。 “持股”是正常需要和倾向的正常状态。但对于内向的、隐性中文,联合办公空间的社交互动可能是一个虚假命题,对产品层面来说,即独立的、私人办公空间可能更适合中国企业。

相反,联合办公室对国内写字楼市场的影响是巨大而积极的。不是每个人都喜欢一起工作,但与传统方法相比,共同工作是一种创新方式和更好的合作方式。只是说国内联合办公室已经过了简单模仿的阶段,逐渐“扎根”,进入了“本土化”的深层阶段。

目前可以看到的是,在开放式办公空间之外,建立了一个独立的办公空间,两者相互配合。这种“独立+联合”模式,在现阶段,很多公司正在练习——头企业,尤科车间收购了碎片空间,而后者则是小微空间,具有专业操作多样化、隐私特性氪空间也推出了小马办公室满足精装、独立空间的落户企业需求;其他品牌的共享办公公司推出了类似小而美的共享办公空间。

但其中最具代表性的是纳什空间,这也是该模型的先驱。简而言之,所谓的“独立+联合”意味着该模型保留了一个符合国家人民办公习惯的独立空间,同时支持联合办公室的共享服务。

如果传统的办公室和联合办公室被视为两个不同的世界,那么纳什空间就像是两个世界之间的联系。纳什空间于2013年建立,从一个独立的办公室开始,被称为“超级工作室”。该模型非常简单。——从许多分散的所有者那里收集财产,然后将其租赁给有需要的公司并收取服务费。这在他们的定义中描述。 “Super Studio是专为中国小企业设计的独立办公空间产品,保证了办公环境的隐私和定制需求。”

现在,在确保隐私的同时,企业还可以享受周边联合办公空间的公共设施,使其功能更加全面。根据Nash Space的说法,目前有超过90万间客房在运营,并且有许多联合办事处和大量的超级工作室。

纳什空间显然不是简单地想做1 + 1 = 2,而是希望两者产生化学反应,1 + 12。至于为什么,该怎么做?在一次交流会上,纳什空间合作伙伴施志伟详细介绍了纳什空间的发展逻辑。

在供给方面,中国的商业地产可分为集中式和分散式,后者则更为普遍。从产权,它分为大型甲方和小业主。省略了大型聚会的集中操作。大量的时间和能源成本,以及小业主的操作是复杂的,无论是管理、时间、服务等是否为、都会产生很大问题。专业品牌运作的诞生已成为必然。从需求方面来看,中国大多数企业并没有说他们必须在联合办公室,而对产品设计水平的要求并不那么明显。除了上面提到的中西文化背景的差异,不同类型的企业,如金融证券、游戏开发、文化创意等,由于业务的需要,更需要一个相对安静和私密的办公环境,所以大量中国企业实际上需要独立空间。

“无论办公室是在联合办公室还是在超级工作室都没关系。重要的是办公空间有一定的隐私,同时它需要同时可用。”独立空间解决了公司办公室的高频率问题。现场,联合办公室作为支持解决方案是办公室的低频场景,如会议、会议。

因此,纳什空间是按地区规划的。该地区需要多少场外工作,并且必须与大型联合办事处相匹配。因此,“独立+联合”是一种融合产品,而不是彼此分离。这也是纳什。空间是产品型号的最大区别。

仅限于大型物业难以获得,纳什空间也给出了灵活的解决方案,如将该地区的一些超级工人改造成独家的——会议室、会议室等,以便有效地辐射到其他周围的超级工作。

在独立的布局空间中,纳什空间显然是先行者,而先发优势的最明显表现是公司在市场份额上的绝对优势。

联合办公室联合办公室的发展轨道

具体而言,它可以分为两种类型。首先,资源首先占据优势。从本质上讲,它们是累积的品牌优势。例如,市场中的所有者知道纳什空间并了解其产品。他们将把房子优先纳入纳什空间。这是一个需要长期业务运营;第二是成本优势和盈利空间的优势,经营10000平方米、.1万平方米、.5万平方米和100万平方米,操作过程、标准化和系统要求不一样。在这个阶段,纳什空间已达到百万级。从运营效率的角度来看,在每个环节,、设计、购买、装修,再租,比市场平均快30%,效率就是金钱。

这里的企业服务是指企业发展的每个阶段的实际需求,即公司的整个生命周期,最终是整个行业的创新。商业服务非常有用,而不是漂浮在空中。在纳什空间看来,市场上许多当前的空基服务尚未完成,而是追求虚构和无意义的事物。 “在社区开展活动,免费社区,社交,喝啤酒,真正帮助他们吗?不一定,中国公司可能不需要这样的啤酒。”

在企业服务方面,纳什空间坚持专业人士做专业事务的理念。在众多企业服务提供商中,选择了百度云、阿里集团、负责人和其他优质服务提供商资源,并建立了创业服务联盟,为入驻的公司提供最专业的服务。不仅如此,为了帮助企业获得更多资金以完成更好的发展,纳什空间还建立了一个政府事务中心,为中小企业提供高质量的社会资源,并协助他们从国家政府获得支持资金。

办公环境中人们的需求、特征和他在社会属性中的特征是完全不一致的。两个没有商业交易的人每天都对此感到非常兴奋。这是一个不切实际的场景。但是人与机器之间的对话频繁,联合办公室恰恰是人和机器可以与大样本交互的场景。然后,随着数据继续累积,联合办公室可以使用这些数据反转来预测客户行为并提供可预见的相应服务。

这只是纳什太空生态系统的一部分。它甚至更集中在成千上万的小企业主(真正的城市高净值个人)、成千上万的中小企业资源整合,其中有无限的想象力。

据悉,其经营面积已超过90万平方米。目前,中国办公楼数量最大,平均入住率为95%,累计服??务企业超过1.4万。

预计在不久的将来,纳什空间的新规模将达到100万。纳什空间正在等待数量变化,以引起质量??变化的临界点。

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